CIK MAKSĀ IZVEIDOT FRANŠĪZI?

HOW MUCH IT WILL COST?

Franšīzes izstrādes un ieviešanas izmaksas var svārstīties, atkarībā no nozares, uzņemuma lieluma, gatavības „franšizēšanai”, mērķa tirgiem un citiem faktoriem.

Lai arī mēs esam specializējušies franšīzes konsultāciju sniegšanā, mums ir liela praktiska darba pieredze ne tikai franšīžu izstrādē, bet arī ieviešanā un franšīzes ņēmēju piesaistīšanā. Mēs varam „dot padomus” un mēs varam „darīt”- tik ilgi, kamēr jums tas būs nepieciešams. Atsevišķos gadījumos mēs esam gatavi izskatīt iespēju investēt savu laiku un zināšanas apmaiņā pret daļām franšīzes devēja uzņēmumā, bet pašlaik šeit par to runāt ir nedaudz pāragri.

Kā konsultanti mēs ņemam maksu, balstoties uz dienas likmi. Pirms uzsākt darbu, mēs iepazīsimies tuvāk ar jūsu uzņēmumu, sagatavosim detalizētu piedāvājumu, kurā būs aprakstīti mūsu darba etapi, to saturs, mērķi un rezultāti, paredzamais laiks un izmaksas.

Lai samazinātu jūsu finanšu riskus un piešķirtu franšīzes projektam loģiskus atskaites un pārskatīšanas punktus, mēs veiksim mūsu darbus vairākos etapos. Precīzus katra etapa darbus mēs varēsim noteikt pēc tam, kad būsim iepazinušies ar uzņēmumu, izrunājuši visas būtiskās nianses un izanalizējuši kopsavilkumu par biznesu pēc mūsu sākotnējās tikšanās.

Uzņēmumiem vajadzētu rēķināties ar sekojošām izmaksām:

Franšīzes sākotnējā plānošana

Tirgus pētījums, franšīzes iespējamības un uzņēmuma gatavības izpēte, stratēģiskā biznesa plānošana, franšīzes struktūras un finanšu modeļa izstrāde, intelektuālā īpašuma aizsardzība, franšīzes mārketinga plāns, franšīzes ņēmēju atlases sistēma u.c.

„Franšīzes pakas” izstrāde

Franšīzes pakete nodrošina franšīzes ņēmējus ar visām nepieciešamajām sistēmām, vadlīnijām, procedūrām un pārējo atbalstu, kas nepieciešams, lai veiksmīgi nodrošinātu franšīzes struktūrvienības darbību, ieskaitot struktūrvienības atvēršanas rokasgrāmatu, visaptverošu franšīzes struktūrvienības vadības rokasgrāmatu, franšīzes līgumu un citus juridiskos dokumentus, franšīzes ņēmēju apmācības programmu, mārketinga un pārdošanas instrumentus u.c.

Franšīzes ieviešana (The Piloting Stage)

Franšīzes devējs pieņem darbā nelielu skaitu franšīzes ņēmēju, lai pārbaudītu plānošanas un izstrādes posmā izvirzītos pieņēmumus, kas saistīti ar franšīzes teritorijas kritērijiem, sākotnējo apmācību, atbalsta programmām, pārdošanas un mārketinga metodēm u.c. Franšīzes devējs uzrauga franšīzes ņēmēju sniegumu un biznesa plāna izpildi. Galvenās izmaksas var veidot brošūru drukāšana, reklāmas pasākumi, dalība franšīzes izstādēs, pavadītais laiks, intervējot potenciālos franšīzes ņēmējus, atvērto durvju dienu organizēšana, komandējumu izmaksas, sistēmas un procesu testēšana, atbalsts franšīzes ņēmējam.

Franšīze uzņēmumiem paver milzīgas iespējas, taču pastāv zināmi riski katrā franšīzes posmā. Līdz ar to, lai attīstītu veiksmīgu franšīzi, ir nepieciešama rūpīga plānošana, nepārtraukta pārraudzība un atbalsts no profesionāļu puses.

Lai uzzinātu izmaksas un nepieciešamo laika apjomu Jūsu uzņēmuma franšīzes sistēmas izveidei, zvaniet mums +371 29 558 222 vai rakstiet info@francity.com.